Bagaimana cara menyusun Balance Scorecard (part 2) Financial Perspective

Pada tulisan kali ini saya akan menyambung tulisan saya yang sebelumnya tentang Balance Scorecard 

Sekarang kita mulai pada tahapan Financial Perspective
Pada intinya Financial Perspective ini menyoroti dua hal yaitu:
1. Peningkatan Pendapatan
2. Efisiensi Biaya

Lalu bagaimana tahapan yang perlu dibangun untuk mencapai target tersebut?
Kita perlu mendefinisikan terlebih dahulu peningkatan pendapatan sebagai sebuah sasaran strategis
contoh :
 Sasaran Strategis
Meningkatkan Laba Bersih
Meningkatkan pertumbuhan pendapatan
Mengurangi biaya perjalanan pembelian bahan baku

contoh lainnya dari http://www.theclci.com/images/TSB06.gif

Buat Sasaran Strategis yang sesuai dengan kondisi bisnis perusahaan Anda karena tiap-tiap industri itu unik. Akan tetapi hal di atas dapat menjadi gambaran untuk memudahkan pengisian BSC perusahaan Anda.

Selamat Mencoba!

Share on Google Plus

About us

Integrated Management Group terdiri dari dua lini jasa yaitu : School of Leadership dan IM (Integrated Management) Consultant. School of Leadership bergerak dibidang pengembangan diri dalam organisasi dan komunitas sosial sedangkan IM Consultant bergerak dibidang jasa konsultan SDM atau Human Resources Business Partner untuk UMKM.