1. Menurut Mathis and Jackson (2001:48-49), ada 5 tahapan pada indutri bisnis yaitu:
a. Embryonic
Pendiri perusahaan sering
beroperasi dengan sumber keuangan yang terbatas, sehingga tingkat upah dasar
seringkali kurang memadai. Pada saat keterampilan dibutuhkan, perusahaan
merekrut dan mempekerjakan orang yang telah memiliki kemampuan yang diperlukan
untuk pekerjaan tersebut. Pelatihan dan pengembangan hanya dilakukan
berdasarkan kebutuhan.
b. Pertumbuhan/
Growth
Dalam tahap ini, organisasi
membutuhkan investasi untuk memperluas fasilitas, pemasaran, dan SDM untuk
memenuhi permintaan barang dan jasa.
c. Guncangan/
Shakeouts
Pada tahap ini industri
bereaksi karena pertumbuhannya yang sangat cepat dan tidak semua perusahaan
akan dapat hidup pada tahap ini. Beberapa dari perusahaan ini akan dibeli oleh
para pesaing lain yang lebih besar dan yang lain akan lenyap dari dunia
industri.
d. Dewasa/
Maturity
Pada tahap dewasa ini,
perusahaan dan budayanya telah stabil. Ukuran dan kesuksesannya memungkinkan
perusahaan agar mampu mengembangkan lebih banyak lagi rencana, kebijakan dan
prosedur yang diformalkan.
e. Menurun/
Decline
Perusahaan
pada tahap ini menghadapi persoalan
penolakan untuk berubah. Selama tahap ini, perusahaan mencoba untuk melakukan
praktik manajemen SDM tertentu, seperti program pencapaian produktivitas dan
pengurangan biaya.
Kami dari IM Consultant siap membantu usaha rekan-rekan semua pada tiap-tiap tahapan tersebut. Tentu saja tiap-tiap tahapan memiliki penanganan dan kasus yang berbeda, dibutuhkan asessment yang kuat dalam menemukan inti permasalahan dan solusi pemecahan masalahnya. Jika ada membutuhkan bantuan sila hubungi kami
0 comments:
Post a Comment